Englishالعربيةবাংলা中文(简体)FrançaisDeutschItalianoPortuguêsРусскийEspañolاردو

خبریں

» خبریں

Chengli آٹوموبائل گروپ کام اور پیداوار دوبارہ شروع

2020-03-17

شہ سرخی: پیداوار اور پیداوار کی بحالی اور ملازمین سے چینگ Alu کی کے جنرل مینیجر نے چین کے خصوصی آٹوموبائل کی صنعت کے دارالحکومت کے اس کی مکمل پیمانے پر دوبارہ شروع کرنے کی چیانگ لی آٹوموبائل گروپ کی جانب سے ایک خط مضبوط رہائی کے لئے اقتصادی اور سماجی ترقی کے فاسٹ فارورڈ اہم پریس خصوصی آٹوموبائل اور ہنگامی صنعت کی رفتار.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

Yangchun مارچ 16, ایی میں, چین, ایک طویل خاموش ہے, جدید صنعتی مینوفیکچرنگ کے قدیم اور نوجوان شہر, چین کے خصوصی آٹوموبائل Suizhou کے دارالحکومت, جیسے ایک شیر نیند سے جاگ, ایک نئی شکل اور توجہ کے ساتھ مارکیٹ اور چینی کو. ایک دعوت نامہ خط جاری کیا گیا تھا, اور Suizhou کے بہادر لوگوں کی وبا کے نازک لمحے میں ایک بہت بڑی قربانی دی. روک تھام اور مہاماری کے کنٹرول کے لئے فیصلہ کن مرحلے فتح حاصل کیا گیا تھا, اور ملک کو درست طریقے سے کی وبا کی روک تھام اور کنٹرول کو کنٹرول کرنے کے قابل تھا. ایک ٹھوس بنیاد کی روزی روٹی یقینی بنانے کے لئے بچھا دیا گیا ہے.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

مارچ 16th کی صبح کام کی بحالی کی صبح, بلڈنگ نمبر کے سامنے. 8 Chengli ہیڈکوارٹرز کے ٹریفک سے بھرا ہوا تھا, اور ماضی کی خوشحالی کو بحال کر دیا.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

Chengli گروپ کے خصوصی آٹوموبائل کی عمارت اساکا کی عکاسی تحت Chengli کے ملازمین میں سے اکثر کا خیر مقدم.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

چینگ لی کی فروخت کی عمارت پلازہ کے سامنے, کارکنوں اور کارکنوں کو جو کام دوبارہ شروع اور پیداوار کی تھی پارک کی گئی.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

صبح کے اجلاس میں, Chengli کمپنی کے ملازمین روحوں کی مکمل تھے.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

کام کی جگہ پر جانے سے پہلے, Chengli کے صف اول کے ملازمین اہنگی کے خوشی, بڑھتی ہوئی سورج کا سامنا: ہم کام پر ہیں.
اس دن پر, ملک کے سب سے خصوصی مقاصد کے لئے آٹوموبائل مینوفیکچرر Chengli آٹوموبائل گروپ کے طور پر, مہاماری صورتحال کا موثر اور درست مسلسل کنٹرول کو یقینی بنانے جبکہ, یہ پیداوار اور پیداوار کی جامع بحالی کے ایک قابل ستائش صورتحال میں ushered.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

ہر گاڑی کے نئے پلانٹ میں داخل ہونے لگاتی نشفل کیا جانا چاہیے.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

کوچز کی ایک بڑی تعداد صفائی کا اہتمام اور تنصیب کے لئے تیار کر رہے ہیں.
اس دن پر, تمام چیانگ Liren وہ ایک ابتدائی تاریخ میں کام اور پیداوار کو دوبارہ شروع کرنے کے لئے امید کی جاتی ہے کہ خوشی اور جاری کی حوصلہ افزائی کے لئے خوشی.
اس دن کے ابتدائی آمد کے لئے, چینگ Liren بہت زیادہ قربانی ادا کی, بہت زیادہ شراکت, ابیم اور مصیبتوں.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

چینگ لی کے منفی دباؤ ایمبولینس پیداوار ورکشاپ مصروف اور منظم ہے.

وباء کے آغاز میں, Chengli عطیہ میں برتری حاصل کرلی 1 پہلے مہینے کے پہلے دن لاکھ. مہاماری کی روک تھام ٹیموں میں سے پہلی تنظیم منظم درجنوں قطع نظر ذاتی حفاظت کی مہاماری کی روک تھام اور ڈس انفیکشن کے سامنے لائن کے لئے جلدی کرنا, اور Suizhou کرنے والے پہلے. بڑے پیمانے پر کی روک تھام اور مہاماری کی صورت حال کو کنٹرول کرنے کے لئے شہر میں طبی اداروں اور کمیونٹی شہریوں کے عطیات کو فوری طور پر کے مقابلے میں زیادہ کی ضرورت 60 مواد کے ٹن. مہاماری مدت کے دوران سب سے پہلے تنظیم کے مقابلے میں زیادہ منظم کرنا تھا 200 فرنٹ لائن کے ملازمین کھا اور فیکٹری ورکشاپ میں رہتے ہیں اور تعمیر کرنے کے لئے تیزی سے لے جانا 170 منفی دباؤ ایمبولینسوں اور طبی فضلہ کی منتقلی کی گاڑی, چی مہاماری دفاعی جنگ جیتنے کے لئے مدد کی, سے نمٹنے اور مزاحمت جنگ, اور کمیونیٹیز میں مجموعی طور پر جنگ اور یہاں تک کہ پورے ملک.

coronavirus کی بعد Chengli دوبارہ شروع کرنے کا کام

اس دن پر, چینگ Liren اپنے برانڈ کے نئے اور جوردار روح کے ساتھ لڑائی کی اس کا سینگ لگ رہا تھا, خاص طور پر فرنٹ لائن کی پارٹی کے اراکین, سرخ پرچم ٹیم اور کاریگر خاص تکنیکی اشرافیہ, اگے کیا عبور ایک کی روح کو جو مشکلات سے خوفزدہ اور تھکے نہیں نہیں ہے. سپیڈ کے انتظام کے لئے ضروری ہے, اور شدید مشقت منظر چھونے اور قابل ستائش ہے.
اس دن تک, وباء کے دوران, Chengli کمپنی کے مقابلے میں زیادہ پر کارروائی کرنے Chengli بزنس اسکول کے آن لائن تدریس پلیٹ فارم استعمال کیا 10,000 فروری سے Chengli آٹوموبائل گروپ کے ملازمین اور Suizhou خصوصی آٹوموبائل کی صنعت کے ملازمین 18 چلنے کے لئیے 8. کے 20 دن مسلسل, یہ باہر کیا گیا ہے 106 خصوصی گاڑی اور ہنگامی مصنوعات کے علم پر خصوصی موضوعات کا, ٹیکنالوجی اور مارکیٹنگ, اور نئے میڈیا میں اعلی درجے کی پیشہ ورانہ مہارتوں. اس سے زیادہ میں حصہ لیا ہے 20,000 تربیت کا شخص بار, جس Suizhou خصوصی آٹوموبائل اور ایمرجنسی کی صنعت کی ترقی کی بحالی کے لئے ایک مضبوط جمع کو جمع ہے. کائنےٹک توانائی.

coronavirus کی بعد کاروبار کی فیکٹری

کام اور پیداوار کی بحالی سب کی سب سے بڑی خواہش ہے, اور آرڈر کاروں ابیبھوت رہے ہیں.
عین اسی وقت پر, جنرل منیجر چیانگ Aluo بھی ہر کسی کے لئے ایک کال جاری. اس سال کی پہلی سہ ماہی میں, دو ماہ سے زیادہ گزر چکے ہیں اگرچہ, ہم اپنے مقاصد اور کاموں میں فرم ہونا ضروری ہے. ہم اعتماد اور مشکلات پر قابو پانے کے عزم ہے. تمام Chengli خاندان کے ارکان کی مشترکہ کوششوں کے ذریعے, جب تک ہم مقصد کے حصول کے لئے مصروف رہے ہیں کے طور پر, ہم یقینی طور پر کی پیداوار کی قیمت کو حاصل کرے گا 7 اس سال ارب یوآن, اور ہم کو مکمل کریں اور اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے کی صلاحیت ہے.
چینگ Chengli, چلو بھئی! Suizhou, چلو بھئی!

منسلکہ: چینگ Lilu کی جانب سے ایک خط, ملازمین کو Chengli آٹوموبائل گروپ کے جنرل مینیجر

محترم ساتھیوں, چینگ لی:
سب کو سلام!
سالانہ موسم بہار فیسٹیول فیملی ری یونین کو منانے کے لئے ایک وقت ہونا چاہیے ہے, لیکن اس سال, نئے تاج نمونیا کے اچانک پھیلنے کے ماضی کے امن توڑ دیا. ملک بھر میں لوگوں کی طرح, ہم Chengli لوگوں گھبراہٹ اور مصائب کا تجربہ کیا ہے, مشق روک تھام اور کنٹرول, ایک دوسرے کو بلاک کر دیا, اور زیادہ سے زیادہ خرچ 50 غیر معمولی دنوں اور راتوں.
گزشتہ ماہ یا اس سے اوپر کی تلاش میں واپس, چینگ لی, Suizhou میں ایک اہم آٹوموبائل کمپنی کے طور پر, مہاماری میں ایک اہم کردار پر لے لیا ہے, اور زیادہ مشکل یہ ہے, زیادہ آگے ہے. گروپ کی وبا کی روک تھام اور کنٹرول کے لئے ایک معروف گروپ قائم, اور ایک ہم آہنگی پیدا کرنے اور ہم آہنگی پیدا کرنے کے طریقہ کار قائم. چیئرمین اور جنرل منیجر بنا دیا ہنگامی تعیناتی. پیشہ ورانہ فیکٹریوں, براہ راست منسلک فیکٹریوں, گروپ کے رکن فیکٹریاں, اور سرکاری ایجنسیوں تعین رویہ اور مضبوط اعمال کے ساتھ مثبت جواب. چینگ لی نے پہلی بار Suizhou شہر کے ریڈ کراس سوسائٹی کے لئے پیسہ عطیہ, اور شیڈونگ میں شراب اور disinfectant خریدنے کے لئے تین خصوصی کاروں کا اہتمام, اور ہسپتالوں میں ان تقسیم, مفت کے لئے گلیوں اور کمیونٹیز. ایمبولینسوں, مہاماری کی روک تھام اور ڈس گاڑیاں, اور طبی فضلہ کی منتقلی گاڑیاں تباہ شدہ علاقہ کو فراہم کرنے کے لئے پہنچ گئے تھے; ووہان میں Vulcan ماؤنٹین ہسپتال کے سپرے ٹرک malfunctioned جب, کمپنی کو فوری طور پر موقع پر ہی مسئلہ کو حل کرنے کے لئے دیکھ بھال کے اہلکاروں روانہ; وہاں سب کے لئے Xiaojia میں بھی رضاکار ملازمین کی ایک بڑی تعداد تھی. مہاماری کی روک تھام اور خاموش اعتراف کے لئے پہلی لائن سپرے ڈس انفیکشن. چینگ Liren اپنے بیٹے کے ساتھ وہی جبہ خاندان کے احساسات اور وضاحت کے لئے ان کے اصل اعمال کا استعمال کیا, اور کے عظیم محبت روح سے ظاہر ہوتا ہے “آٹھ جماعتوں کی طرف سے ایک پارٹی اور اس کی حمایت کے لئے مشکل”.
یہاں, گروپ کی کمپنی کی جانب سے, مجھے بہادر اور بہادر چیانگ Liren کو میرا مخلصانہ تمنائیں اور اعلی معاملات میں توسیع کرنے کی اجازت دیتے ہیں براہ مہربانی! آپ کے خاندان کے لئے دلی شکریہ, relatives and friends who support you!
The epidemic resistance has reached today, and the overall victory has been set. If the first half of the anti-epidemic effort is to fully guard against epidemics and protect people’s safety, then the second half is to let the economy play a leading role, to ensure economic development, employment, and social stability, and all of this is ultimately to protect the enterprise. As far as Cheng Li is concerned, Stable development is the highest pursuit, اور کام اور پیداوار جتنی جلدی ممکن ہو کو ہموار واپسی ہماری ترقی کے لئے واحد راستہ ہے.
اب یہ مارچ ہے, اور پہلی سہ ماہی کے جلد ختم ہو جائے گا. مہاماری کی روک تھام اور کنٹرول سب سے زیادہ سخت مرحلے تک پہنچ گیا, اور گروپ کی پیداوار اور آپریشن کے کاموں میں بھی زیادہ مشکل ہو جائے گا. ہم اپنے مشن کو انجام دینے میں کوئی دقیقہ فروگزاشت نہیں کرنا چاہیے, زیادہ فرم اعتماد کے ساتھ, زیادہ سخت لڑائی کی روح, اور اس سے زیادہ فیصلہ کن اقدامات, اور مہاماری کی روک تھام اور کنٹرول کی بنیاد کے تحت, سائنسی اور منظم ریزیومے کام اور پروڈکشن, اور مکمل کرنے کی کوشش کرتے ہیں 70 ارب سالانہ اہداف اور کاموں.
احتیاط سے غور کے بعد, گروپ مارچ ریزیومے کام اور پیداوار کرنے کا فیصلہ 16. ذیل میں, میں ہم آہنگی پیدا کرنے اور مہاماری کی روک تھام اور کنٹرول اور پیداوار کی بحالی کو آگے بڑھانے پر آگے چار رائے ڈال:
پہلا, سختی سے نیچے لائن پر عمل اور مہاماری کی روک تھام اور کنٹرول کا ایک اچھا کام کرتے ہیں
کام کی بحالی کے بعد, اوپر اور گروپ کے سب سے نیچے کی وبا کی روک تھام اور کنٹرول کی اولین ترجیح پکڑ رہنا چاہیے, اور ہمیشہ ایک واضح سر رکھنے. ہر یونٹ رعایت کے بغیر روک تھام اور کنٹرول کے کام کا اہم ادارہ ہے. ہر عمل قسمت بغیر روک تھام اور کنٹرول کے کام کا ایک حصہ ہے. ایک ملازم کی روک تھام اور کنٹرول کے کام کی چیز ہے اور کوئی استثنی ہے. کمپنی اس طرح کے ماسک مال خرید لیے, شراب, ترمامیٹر, اور ڈس انفیکشن کا سامان. ملازمین ماسک پہننا ضروری, اکثر اپنے ہاتھ دھوئیں, do not gather, do not eat, and do according to the requirements of theWorking Regulations for the Prevention and Control of Enterprise Resumption and Reproduction”. Good self-protection, timely reporting of symptoms of discomfort, the company is a strong backing for everyone. It is necessary to strengthen the management of internal personnel, resolutely implementexternal defense import, internal defense proliferation”, and make every effort to ensure that there is no problem in the prevention and control of the epidemic. واقعی ملازمین کے لئے دیکھ بھال, مختلف مواد کی تین ہلاک مہاماری کی روک تھام کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے عوام کی سطح کو جھکا جائے ضروری ہے.
موثر اور کام اور پیداوار کی منظم بحالی
اب سے, ایک گروپ کی کمپنی کے ہر دوسرے درجے کے یونٹ اپنے کاروبار کے اہداف مقرر کرنا ضروری ہے, ڈرائیونگ فورس میں دباؤ باری, اور چیلنجوں کے طور پر فعال اقدامات. مواقع کے خلاف درج ہیں “بڑے کاروباری اہداف اور سال اہم کاموں کی سڑن ٹیبل.” وقت کی حد, ذمہ داریاں compacting کو, ایک کی طرف سے عمل درآمد سے ایک یقینی بنانے اور نتائج ایک ایک کر کے حصول, سال بھر کے مقاصد اور کاموں پر مہاماری کے اثرات کو کم سے کم. وقت پر اہم خصوصی کاموں کو مکمل کرتے ہوئے, ہم مصنوعات کے معیار اور سروس کے معیار کو بہتر بنانے پر خصوصی توجہ دینا ضروری ہے, اعلی معیار اور سخت ضروریات کو حاصل, اور مزید خاص بات چینگ لی کی ذمہ داری اور تصویر. آنے والے دنوں میں, گروپ پر خصوصی توجہ دیں گے “واپسی ادیموں کی شرح, ملازم کی آمد کی شرح, اور پیداواری صلاحیت کی وصولی کی شرح”, اور گروپ کی طرف سے سالانہ ہدف مقرر کی تکمیل کو یقینی بنانے کے اپ کی پیروی کے تعین.
3. صورت حال کے ساتھ لائن میں جدت مارکیٹنگ کے طریقوں
سیلز ایک انٹرپرائز کے lifeblood اور اس آپریشن کی بنیاد ہیں. پہلے چھٹی گروپ کے سالانہ اجلاس میں, کمپنی کے متوازی میں ایک سے زیادہ ماڈل کے ساتھ ایک فروخت کے نیٹ ورک کی تعمیر کے ایک نئے خیال کے پیش, ساتھ “بادشاہ کے طور پر چینلز, سے ایک شیر لڑ بھیڑیوں” اس کے مرکز کے طور پر, اور متوازی میں ایک سے زیادہ ماڈل. نئے تاج نمونیا شوز ذہین معاشرے کا وقت اور جگہ کی کمیابی کے ذریعے توڑ دیا ہے اور موثر انداز میں آپریشن اور خدمات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے کر سکتے ہیں کہ کی اچانک پھیلنے کے. اس نے مزید کہا اختراعات فروخت کے طریقوں کو ہمارے عزم کو مضبوط کیا ہے اور آن لائن اور آف لائن مربوط مارکیٹنگ کو فروغ. فی الحال, ہم آن لائن فروخت کی تربیت کے انعقاد اور فروخت کے عملے کو بھرتی کر رہے ہیں. اگلے مرحلے روایتی فروخت مستحکم بنانے اور vibrato کے استعمال کرنے کے لئے کاروبار کے عملے کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ہے, خوبصورت شاٹس, small coffee shows, quick hands, volcano videos and other forms to explore new markets and introduce New customers, even the development of overseas distributors and the expansion of overseas agent sales models, in order to optimize and increase the number of sales segments and sales teams, and steadily improve Chengli’s ability to respond to market changes in anti-risk capabilities, and achieve sales promotion.
Strengthen management to promote high-quality development
The outbreak of new crown pneumonia has given us the opportunity to concentrate on our strengths, develop against the trend, and distance us from competition. Through self-examination, Cheng Li needs to further strengthen internal strength and improve the level of refined management of the enterprise. The first is that the business strategy should be transformed from extensive to intensive, from eating big pots of rice to refined costing assessment, and all of them should be built into aprofit centersystem, all around the two indicators ofoperating output value” اور “operating profit”. Value-oriented professional manager compensation system. Secondly, resolutely make up for the shortcomings in safety production. During the critical period of epidemic prevention and control and resumption of production, some factories existed because of the incompleteness of the reworkers, overtime and schedule, and the daily safety hazards were not checked and managed. It is easy for operators to ignore operating procedures, اور یہ پیداوار کی حفاظت کے حادثات کا شکار ہے, بہت توجہ ادا کرنا ضروری ہے جس میں.
اسٹاف دوست, مہاماری کی روک تھام اور کنٹرول اور پیداوار کی بحالی ہیں “بڑا امتحان”. ہم نے ماضی میں محنت کی ایک بہت کچھ کیا ہے, بنایا زبردست کوششوں, حاصل قابل ذکر نتائج, اور پورے معاشرے کے لئے چینگ لی کی خوبصورت تصویر سے ظاہر ہوتا ہے. ملو تنگ سڑک پر بہادر جیتنے کے لئے! کمپنی کی امید رکھتا ہے اور مستقبل کے کام میں ہے کہ یقین رکھتا ہے, مزید کہا کہ فتح کے یقین کو مضبوط بنانے کے لئے سب کے لئے قابل ہو جائے گا, اور مؤثر طریقے سے یقینی بنانے کے لئے سال بھر کے مقاصد اور کاموں کو مکمل طور پر مکمل کیا جاتا ہے کہ پیداوار اور کام کی مہاماری کی روک تھام اور کنٹرول اور بحالی نافذ. ایک تسلی بخش جواب جمع کرائیں!
پودے پھیل رہے ہیں اور موسم بہار پہاڑوں توقع کی جاتی ہے. آخر, مجھے پوری امید ہے ایک ہموار کام کے گروپ میں مختلف عہدوں پر جدوجہد کر رہے ہیں جو ملازمین کی خواہش, اچھی صحت اور خوش خاندان!

 

 

 

مطلوبہ الفاظ:
خبریں , ,

شاید آپ کو بھی پسند