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Chengli Automobile Group riprende il lavoro e la produzione

2020-03-17

Titolo: Una lettera di Cheng Li Automobile Group per la sua ripresa su vasta scala di produzione e di ripresa della produzione e direttore generale di Cheng Alu ai dipendenti-la capitale dell'industria automobilistica speciale della Cina preme il tasto di avanzamento veloce di sviluppo economico e sociale per liberare la forte slancio della speciale automobilistica e l'industria di emergenza.

lavoro riavvio Chengli dopo il Coronavirus

Yangchun marzo 16, in Hubei, Cina, v'è un lungo silenzio, antica e giovane città di moderna produzione industriale, la capitale della speciale Suizhou automobilistica cinese, come un leone svegliarsi dal sonno, al mercato e il cinese con un nuovo look e il fascino. Una lettera di invito è stata emessa, e l'eroico popolo di Suizhou fatto un enorme sacrificio nel momento critico della epidemia. La vittoria fase decisiva per la prevenzione e il controllo dell'epidemia è stato raggiunto, e il paese è stato in grado di controllare con precisione la prevenzione e il controllo dell'epidemia. Una solida base è stata posta per assicurare il sostentamento delle persone.

lavoro riavvio Chengli dopo il Coronavirus

La mattina della ripresa dei lavori la mattina del 16 marzo, la parte anteriore della costruzione No. 8 della sede Chengli era piena di traffico, e restaurato la prosperità del passato.

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edificio automobile speciale del Gruppo Chengli ha accolto la maggior parte dei dipendenti di Chengli sotto il riflesso di Asaka.

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Di fronte al palazzo vendite piazza di Cheng Li, quadri e dei lavoratori che avevano ripreso il lavoro e di produzione erano parcheggiati.

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Nel corso della riunione del mattino, i dipendenti della società Chengli erano piene di spiriti.

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Prima di andare a lavoro, dipendenti front-line di Chengli applaudito all'unisono, di fronte al sole che sorge: Siamo al lavoro.
In questo giorno, come il più grande produttore di fine particolare automobile della nazione Chengli Automobile Group, garantendo continuo controllo efficace e precisa della situazione epidemica, ma inaugurava una situazione lodevole di ripresa completa della produzione e della produzione.

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Ogni veicolo immesso il nuovo impianto deve essere spruzzare-sterilizzato.

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Un gran numero di allenatori sono disposti in modo ordinato e pronto per l'installazione.
In questo giorno, tutto Cheng Liren rallegrato per la gioia e rilasciato l'entusiasmo che si aspettavano di riprendere il lavoro e la produzione al più presto.
Per l'arrivo anticipato di questo giorno, Cheng Liren pagato troppo sacrificio, troppo contributo, diligenza e disagio.

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laboratorio di produzione ambulanza pressione negativa di Cheng Li è occupato e ordinata.

All'inizio dello scoppio, Chengli preso l'iniziativa di donare 1 milioni il primo giorno del primo mese. Le decine prima organizzazione organizzate delle squadre di prevenzione dell'epidemia di correre in prima linea di prevenzione delle epidemie e la disinfezione a prescindere dalla sicurezza personale, e la prima Suizhou. Le donazioni su larga scala delle istituzioni mediche e dei cittadini comunitari in città per prevenire e controllare la situazione epidemica urgente bisogno di più di 60 tonnellate di materiali. La prima organizzazione durante il periodo epidemico era di organizzare più di 200 dipendenti front-line dove mangiare e vivere in officina fabbrica e fretta di costruire 170 ambulanze pressione negativa e rifiuti sanitari veicolo transfer, Chi ha aiutato a vincere la battaglia di difesa epidemia, la battaglia affrontare e resistenza, e la battaglia complessiva in Hubei e anche l'intero paese.

lavoro riavvio Chengli dopo il Coronavirus

In questo giorno, Cheng Liren suonò il clacson di combattere con il suo spirito nuovo e vigoroso, in particolare i membri del partito in prima linea, il team di bandiera rossa e l'artigiano elite tecnica speciale, portato avanti lo spirito di una padronanza che non ha paura di stenti e non stanca. La velocità è necessaria per la gestione, e la scena feroce lavoro è commovente e ammirevole.
Fino ad oggi, durante l'epidemia, Chengli Società ha utilizzato la piattaforma di insegnamento on-line on-line del Chengli Business School di elaborare più di 10,000 dipendenti del Gruppo Chengli Automobile e dipendenti dell'industria Suizhou Special Automobile da febbraio 18 marciare 8. Per 20 giorni consecutivi, ha svolto 106 temi particolari sul veicolo speciale e conoscenza del prodotto di emergenza, tecnologia e marketing, e competenze professionali avanzate in nuovi media. Ha partecipato a più di 20,000 persone-volte di formazione, che ha accumulato un forte accumulo per la ripresa dello sviluppo di Suizhou automobilistico speciale e l'industria di emergenza. Energia cinetica.

fabbrica attività dopo il Coronavirus

Ripresa del lavoro e della produzione è più grande desiderio s ‘tutti, e le auto d'ordine sono sopraffatti.
Allo stesso tempo, il direttore generale Cheng Aluo- anche lanciato un appello a tutti. Nel primo trimestre di quest'anno, anche se più di due mesi sono passati, dobbiamo essere fermi nei nostri obiettivi e compiti. Abbiamo la fiducia e la determinazione per superare le difficoltà. Grazie agli sforzi congiunti di tutti i membri della famiglia Chengli, fintanto che ci siamo impegnati a raggiungere l'obiettivo, ci sarà certamente raggiungere la produzione di valore 7 miliardi di yuan di quest'anno, e noi abbiamo la possibilità di completare e raggiungere questo obiettivo.
Cheng Chengli, Dai! Suizhou, Dai!

attaccamento: Una lettera da Cheng Lilu, direttore generale di Chengli Automobile Group per i dipendenti

Cari colleghi, Cheng Li:
Ciao a tutti!
Il Festival annuale di primavera dovrebbe essere un momento per celebrare il ricongiungimento familiare, ma quest'anno, uno scoppio improvviso di nuovo la polmonite corona ha rotto la quiete di un tempo. Come la gente in tutto il paese, abbiamo persone Chengli sperimentato il panico e la sofferenza, prevenzione e il controllo praticato, bloccati reciprocamente, e ha trascorso più di 50 giorni straordinari e notti.
Guardando indietro il mese scorso o giù di lì, Cheng Li, come azienda automobilistica leader in Suizhou, ha assunto un ruolo importante nel l'epidemia, e tanto più difficile è, la più avanzata è. Il gruppo ha istituito un gruppo leader per la prevenzione e il controllo dell'epidemia, e istituito un meccanismo di coordinamento e coordinare. Il presidente e direttore generale fatta implementazioni di emergenza. Le fabbriche professionali, fabbriche direttamente-affiliati, fabbriche membri gruppo, e le agenzie governative hanno risposto positivamente con un atteggiamento deciso e azioni forti. Cheng Li ha donato soldi per la Croce Rossa di Suizhou City per la prima volta, e disposti tre vetture speciali per comprare alcol e disinfettante nello Shandong, e ne faceva parte a ospedali, strade e le comunità gratis. ambulanze, prevenzione delle epidemie e veicoli disinfezione, e veicoli di trasferimento rifiuti medici sono stati correvano per consegnare alla zona del disastro; quando il camion spruzzo di Wuhan Vulcan Mountain Ospedale funzionato male, la società ha immediatamente inviato personale di manutenzione per risolvere il problema sul posto; ci sono stati anche un gran numero di dipendenti volontari in Xiaojia per tutti. Prima linea di disinfezione a spruzzo per la prevenzione delle epidemie e la dedizione silenziosa. Cheng Liren usato le sue azioni reali per spiegare i sentimenti della famiglia e la stessa veste con suo figlio, e ha mostrato il grande spirito di amore “difficile per un partito e il sostegno di otto partiti”.
Qui, per conto della società del gruppo, mi permetta di estendere i miei sinceri saluti e alti rispetti al coraggioso e audace Cheng Liren! Un grazie di cuore alla vostra famiglia, parenti e amici che si sostengono!
La resistenza epidemia ha raggiunto oggi, e la vittoria finale è stata set. Se la prima metà dello sforzo anti-epidemia è di custodire completamente contro le epidemie e la sicurezza delle persone protezione, poi la seconda metà è quello di lasciare l'economia gioca un ruolo di primo piano, al fine di garantire lo sviluppo economico, occupazione, e la stabilità sociale, e tutto questo è in ultima analisi, per proteggere l'azienda. Per quanto riguarda la Cheng Li è interessato, sviluppo stabile è il più alto esercizio, e il ritorno liscia per il lavoro e la produzione nel più breve tempo possibile è l'unica via d'uscita per il nostro sviluppo.
Ora è marzo, e il primo trimestre sarà presto finita. La prevenzione e il controllo dell'epidemia ha raggiunto la fase più faticosa, e le attività di produzione e di funzionamento del gruppo sarà anche più arduo. Dobbiamo risparmiare alcuno sforzo per realizzare la nostra missione, con più ferma fiducia, più tenace spirito combattivo, e misure più decisive, e sotto la premessa di prevenzione e controllo dell'epidemia, scientificamente e ordinata riprendere a lavorare e produzione, e si sforzano per completare la 70 Miliardi di obiettivi annuali e compiti.
Dopo un attento esame, il gruppo ha deciso di riprendere a lavorare e di produzione su marzo 16. Sotto, Ho proposto quattro opinioni sul coordinamento ed avanzando prevenzione epidemica e il controllo e la ripresa della produzione:
Primo, rispettare rigorosamente la linea di fondo e fare un buon lavoro di prevenzione e controllo dell'epidemia
Dopo la ripresa dei lavori, la parte superiore e inferiore del gruppo devono continuare ad afferrare la priorità della prevenzione e del controllo epidemia, e tenere sempre le idee chiare. Ogni unità è il corpo principale della prevenzione e del controllo di lavoro, senza eccezioni. Ogni processo è una parte della prevenzione e del controllo di lavoro senza fortuna. Un impiegato è l'oggetto di prevenzione e controllo lavoro e non ha alcuna immunità. L'azienda ha acquistato materiali come maschere, alcool, termometri, e attrezzature disinfezione. I dipendenti devono indossare maschere, lavarsi le mani spesso, non raccogliere, non mangiare, e fare secondo i requisiti del “Norme di lavoro per la prevenzione e il controllo di Enterprise Ripresa e riproduzione”. Buona autoprotezione, comunicazione tempestiva dei sintomi di disagio, l'azienda è un forte sostegno per tutti. E 'necessario rafforzare la gestione del personale interno, applicare risolutamente “importazione difesa esterna, proliferazione difesa interna”, e fare ogni sforzo per garantire che non v'è alcun problema per la prevenzione e il controllo dell'epidemia. Per la cura veramente per i dipendenti, l'assegnazione di vari materiali deve essere inclinato per la base per soddisfare i requisiti di prevenzione epidemia.
Efficace e ripresa ordinata di lavoro e della produzione
Da ora in poi, ogni unità di secondo livello di una società del gruppo deve impostare i propri obiettivi di business, trasformare la pressione in una forza trainante, e intraprendere azioni proattive come sfide. Opportunità sono elencati nei confronti del “Decomposizione Tabella dei principali obiettivi di business e attività principali dell'Anno.” Limiti di tempo, compattazione responsabilità, garantendo attuazione uno per uno e conseguire risultati uno per uno, riducendo al minimo l'impatto dell'epidemia sugli obiettivi e le attività durante tutto l'anno. Mentre il completamento compiti speciali chiave sul tempo, dobbiamo prestare particolare attenzione al miglioramento della qualità del prodotto e la qualità del servizio, raggiungere elevati standard e requisiti rigorosi, e l'ulteriore highlight responsabilità e l'immagine di Cheng Li. Nel prossimo periodo, il Gruppo presterà particolare attenzione alla “tasso di rendimento delle imprese, tasso di arrivo dei dipendenti, e tasso di recupero della capacità produttiva”, e follow-up valutazioni per garantire il completamento del set obiettivo annuale da parte del gruppo.
3. metodi di marketing Innovate in linea con la situazione
Le vendite sono la linfa vitale di un'impresa e il nucleo del suo funzionamento. Al gruppo di pre-vacanza riunione annuale, l'azienda ha presentato una nuova idea di costruire una rete di vendita con più modelli in parallelo, con “canali come re, lupi combattono una tigre” come il suo nucleo, e diversi modelli in parallelo. Lo scoppio improvviso di nuovi spettacoli corona polmonite che la società intelligente ha sfondato i vincoli di tempo e spazio e può effettivamente migliorare l'efficienza delle operazioni e dei servizi. Questo ha ulteriormente rafforzato la nostra determinazione ad innovare metodi di vendita e promuovere online e offline marketing integrato. In questo momento, che si sta svolgendo in linea di formazione di vendita e reclutamento di personale di vendita. Il passo successivo è quello di consolidare le vendite tradizionali e incoraggiare il personale di business da utilizzare vibrato, bellissimi scatti, piccoli spettacoli di caffè, mani veloci, video vulcano e altre forme di esplorare nuovi mercati e introdurre nuovi clienti, anche lo sviluppo di distributori d'oltremare e l'espansione dei modelli di vendita degli agenti d'oltremare, al fine di ottimizzare e aumentare il numero di segmenti di vendita e team di vendita, e costantemente migliorare la capacità di Chengli di rispondere ai cambiamenti del mercato nelle capacità anti-rischio, e raggiungere la promozione delle vendite.
Rafforzare la gestione per promuovere lo sviluppo di alta qualità
Lo scoppio della nuova polmonite corona ci ha dato l'opportunità di concentrarsi sui nostri punti di forza, sviluppare contro la tendenza, e noi le distanze dalla concorrenza. Attraverso l'auto-esame, Cheng Li ha bisogno di rafforzare ulteriormente la forza interna e migliorare il livello di gestione raffinata dell'impresa. La prima è che la strategia di business dovrebbe essere trasformata da estensiva a quella intensiva, dal mangiare grandi piatti di riso per la valutazione dei costi raffinato, e tutti loro dovrebbe essere costruito in un “centro di profitto” sistema, intorno alle due indicatori di “valore di uscita operativo” e “risultato operativo”. sistema di compensazione orientato al valore gestore professionale. in secondo luogo, risolutamente compensare le carenze nella produzione di sicurezza. Durante il periodo critico della prevenzione epidemica e di controllo e ripresa della produzione, alcune fabbriche esistevano a causa della incompletezza dei reworkers, straordinari e pianificazione, ed i rischi per la sicurezza giornalieri non sono stati controllati e gestiti. E 'facile per gli operatori di ignorare le procedure operative, ed è molto incline a incidenti di sicurezza di produzione, che deve essere prestato grande attenzione.
amici del personale, prevenzione epidemica e controllo e ripresa della produzione sono un “grande prova”. Abbiamo fatto un sacco di duro lavoro in passato, enormi sforzi fatti, notevoli risultati raggiunti, e ha mostrato la bella immagine di Cheng Li a tutta la società. Incontra il coraggioso sulla strada stretta per vincere! L'azienda spera e ritiene che nel lavoro futuro, tutti saranno in grado di rafforzare ulteriormente la convinzione della vittoria, e attuare efficacemente la prevenzione e il controllo dell'epidemia e la ripresa della produzione e del lavoro per garantire che gli obiettivi e le attività durante tutto l'anno sono completamente completati. Invia una risposta soddisfacente!
Le piante si stanno diffondendo e si prevede montagne di primavera. Infine, Auspico di cuore i dipendenti che stanno lottando in varie posizioni nel Gruppo un posto di lavoro regolare, buona salute e famiglia felice!

 

 

 

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