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Chengli Automobile Group reprend le travail et la production

2020-03-17

Gros titre: Une lettre du groupe Cheng Li Automobile à sa reprise à pleine échelle de la production et de la reprise de la production et le directeur général de Cheng Alu aux employés la capitale de l'industrie automobile spéciale de la Chine appuie sur la touche avance rapide du développement économique et social pour libérer la forte la dynamique de l'industrie automobile et d'urgence spéciale.

travaux de redémarrage Chengli après le coronavirus

Mars Yangchun 16, dans le Hubei, Chine, il y a une longue silencieuse, ville de fabrication industrielle moderne ancienne et jeune, la capitale de Suizhou automobile spéciale de la Chine, comme un lion se réveiller du sommeil, sur le marché et les Chinois avec un nouveau look et charme. Une lettre d'invitation a été émise, et le peuple héroïque de Suizhou a fait un énorme sacrifice au moment critique de l'épidémie. La victoire de phase décisive pour la prévention et le contrôle de l'épidémie a été atteint, et le pays a pu contrôler avec précision la prévention des épidémies et de contrôle. Une base solide a été mis pour assurer la subsistance des gens.

travaux de redémarrage Chengli après le coronavirus

Le matin de la reprise du travail le matin du 16 Mars, l'avant du bâtiment No. 8 du siège Chengli était pleine de trafic, et restauré la prospérité du passé.

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la construction automobile spécial Chengli Groupe a accueilli la plupart des employés de Chengli sous le reflet de Asaka.

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Devant la place de la construction des ventes de Cheng Li, cadres et travailleurs qui avaient repris le travail et la production ont été garés.

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Lors de la réunion du matin, les employés de la société Chengli étaient pleins d'esprits.

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Avant d'aller au travail, Les employés de première ligne applaudissaient à l'unisson de Chengli, face au soleil levant: Nous sommes au travail.
Ce jour-là, comme le plus grand fabricant d'automobiles à usages spéciaux de la nation Chengli Automobile Group, tout en assurant un contrôle continu efficace et précis de la situation épidémique, elle a ouvert dans une situation louable de la reprise complète de la production et de la production.

travaux de redémarrage Chengli après le coronavirus

Chaque véhicule entrant dans la nouvelle usine doit être stérilisé par pulvérisation.

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Un grand nombre d'entraîneurs sont bien rangés et prêt pour l'installation.
Ce jour-là, tous Cheng Liren acclamait de joie et libéré l'enthousiasme qu'ils devraient reprendre le travail et la production à une date rapprochée.
Pour l'arrivée précoce de ce jour, Cheng Liren payé trop cher sacrifice, trop contribution, diligence et difficultés.

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L'atelier de production d'ambulance pression négative Cheng Li est occupé et ordonnée.

Au début de l'épidémie, Chengli a pris les devants en don 1 millions le premier jour du premier mois. La première organisation organisé des dizaines d'équipes de prévention des épidémies de se précipiter à la ligne de la prévention et la désinfection épidémie indépendamment de la sécurité personnelle, et le premier à Suizhou. Les dons à grande échelle des institutions médicales et les citoyens de la communauté dans la ville pour prévenir et contrôler la situation épidémique besoin urgent de plus de 60 tonnes de matériaux. La première organisation au cours de la période épidémique était d'organiser plus de 200 les employés de première ligne à manger et vivre dans l'atelier de l'usine et se précipitent pour construire 170 ambulances de pression et les déchets médicaux négatifs du véhicule de transfert, Chi aidé à gagner la bataille de la défense épidémique, la bataille de tacles et de la résistance, et la bataille générale dans le Hubei et même dans tout le pays.

travaux de redémarrage Chengli après le coronavirus

Ce jour-là, Cheng Liren a sonné sa corne de se battre avec son esprit flambant neuf et vigoureux, en particulier les membres du parti de première ligne, l'équipe de drapeau rouge et l'artisan d'élite technique spéciale, reporté l'esprit de la maîtrise de celui qui n'a pas peur des difficultés et pas fatigué. La vitesse est nécessaire pour la gestion, et la scène du travail acharné est touchante et admirable.
À ce jour, lors de l'épidémie, Chengli Société a utilisé la plate-forme d'enseignement en ligne en ligne de la Business School Chengli pour traiter plus de 10,000 les employés du groupe automobile Chengli et les employés de l'industrie automobile spécial Suizhou de Février 18 marcher 8. Pour 20 jours consécutifs, il a réalisé 106 sur des sujets particuliers et de véhicules spéciaux connaissance des produits d'urgence, la technologie et la commercialisation, et des compétences professionnelles avancées dans les nouveaux médias. Il a participé à plus de 20,000 personne-temps de formation, qui a accumulé une forte accumulation pour la reprise du développement de l'industrie automobile Suizhou spéciale et d'urgence. Énergie cinétique.

usine d'affaires après la Coronavirus

Reprise du travail et de la production est le plus grand souhait de tout le monde, et les voitures de commande sont dépassés.
En même temps, le directeur général Cheng Aluo a également lancé un appel à tout le monde. Au cours du premier trimestre de cette année, bien que plus de deux mois se sont écoulés, nous devons être fermes dans nos objectifs et tâches. Nous avons la confiance et la détermination à surmonter les difficultés. Grâce aux efforts conjoints de tous les membres de la famille Chengli, aussi longtemps que nous sommes engagés à atteindre l'objectif, nous atteindrons certainement la valeur de sortie 7 milliards de yuans cette année, et nous avons la capacité à remplir et à atteindre cet objectif.
Cheng Chengli, Allons! Suizhou, Allons!

Attachement: Une lettre de Cheng Lilu, directeur général du groupe automobile Chengli aux employés

Chers collègues, Cheng Li:
Bonjour à tous!
Le festival annuel de printemps est censé être un moment pour célébrer la réunion de famille, mais cette année, une épidémie soudaine de nouvelle pneumonie couronne a brisé la paix du passé. Comme les gens à travers le pays, nous avons connu des gens Chengli la panique et la souffrance, pratiqué prévention et le contrôle, bloqué de l'autre, et a passé plus 50 jours et nuits extraordinaires.
En regardant en arrière au mois passé, Cheng Li, en tant que chef de file de l'automobile à Suizhou, a pris un rôle important dans l'épidémie, et il est plus difficile, le plus en avant est. Le groupe a créé un groupe de premier plan pour la prévention des épidémies et de contrôle, et mis en place un mécanisme de coordination et de coordination. Le président et directeur général fait des déploiements d'urgence. Les usines professionnelles, usines directement affiliées, usines membres du groupe, et les organismes gouvernementaux ont réagi positivement avec une attitude déterminée et des actions fortes. Cheng Li a fait don de l'argent à la Société Croix-Rouge de la ville de Suizhou pour la première fois, et a organisé trois voitures spéciales pour acheter de l'alcool et du désinfectant dans le Shandong, et les a distribuées aux hôpitaux, rues et des communautés gratuitement. ambulances, la prévention des épidémies et des véhicules de désinfection, et véhicules de transfert de déchets médicaux ont été coururent à livrer à la zone sinistrée; lorsque le camion de pulvérisation de l'hôpital de montagne Wuhan Vulcan a mal fonctionné, la société a immédiatement dépêché le personnel de maintenance pour résoudre le problème sur place; il y avait aussi un grand nombre de bénévoles des employés à Xiaojia pour tout le monde. désinfection par pulvérisation première ligne pour la prévention des épidémies et de dévouement silencieux. Cheng Liren a utilisé ses actions réelles pour expliquer les sentiments de la famille et de la même robe avec son fils, et a montré le grand esprit d'amour de “difficile pour un parti et le soutien de huit partis”.
Ici, au nom de la société du groupe, S'il vous plaît, permettez-moi d'adresser mes sincères salutations et respecte élevé aux courageux et audacieux Cheng Liren! Un grand merci à votre famille, parents et amis qui vous soutiennent!
La résistance à l'épidémie a atteint aujourd'hui, et la victoire au classement général a été fixé. Si la première moitié de l'effort anti-épidémie est de se prémunir totalement contre les épidémies et assurer la sécurité des personnes, puis la seconde moitié est de laisser l'économie joue un rôle de premier plan, pour assurer le développement économique, emploi, et la stabilité sociale, et tout cela est en fin de compte pour protéger l'entreprise. En ce qui concerne Cheng Li est concerné, Le développement stable est la poursuite la plus élevée, et le retour en douceur au travail et à la production le plus tôt possible est le seul moyen pour notre développement.
Il est maintenant Mars, et le premier trimestre sera bientôt plus. La prévention des épidémies et de contrôle a atteint la plus intense étape, et les tâches de production et d'exploitation du groupe sera également plus ardue. Nous ne devons épargner aucun effort pour mener à bien notre mission, avec plus de confiance ferme, plus d'esprit de combat tenace, et des mesures plus décisives, et en vertu du principe de la prévention et le contrôle de l'épidémie, scientifiquement et travail méthodique de curriculum vitae et de la production, et nous nous efforçons de compléter la 70 Milliards objectifs et tâches annuels.
Après un examen attentif, le groupe a décidé de reprendre le travail et la production en Mars 16. Au dessous de, J'ai présenté quatre avis sur la coordination et de faire progresser la prévention des épidémies et de contrôle et reprise de la production:
Premier, se conformer strictement à la ligne de fond et faire un bon travail de prévention des épidémies et de contrôle
Après la reprise du travail, haut et en bas du groupe doivent continuer à saisir la priorité absolue de la prévention des épidémies et de contrôle, et toujours garder la tête claire. Chaque unité est le corps principal du travail de prévention et de contrôle sans exception. Chaque processus est une partie du travail de prévention et de contrôle sans chance. Un employé est l'objet de travaux de prévention et de contrôle et n'a pas l'immunité. La société a acheté des matériaux tels que des masques, de l'alcool, thermomètres, et l'équipement de désinfection. Les employés doivent porter des masques, se laver les mains fréquemment, ne saisissent pas, ne pas manger, et faire en fonction des besoins du “Règlement de travail pour la prévention et le contrôle des entreprises et la reproduction Reprise”. Bonne auto-protection, rapports en temps opportun des symptômes d'inconfort, la société est un soutien fort pour tout le monde. Il est nécessaire de renforcer la gestion du personnel interne, mettre en œuvre résolument “l'importation de la défense extérieure, prolifération de défense interne”, et de faire tous les efforts pour assurer qu'il n'y a pas de problème dans la prévention et le contrôle de l'épidémie. Pour prendre soin vraiment pour les employés, la répartition des différents matériaux doit être incliné à la base pour répondre aux besoins de prévention des épidémies.
Efficace et reprise ordonnée de travail et de production
À partir de maintenant, chaque unité de deuxième niveau d'une société du groupe doit définir ses objectifs d'affaires, transformer la pression en une force d'entraînement, et prendre des mesures proactives comme des défis. Les opportunités sont inscrites contre la “Décomposition Table des principaux objectifs métier et des tâches clés de l'année.” Délais, responsabilités compactage, assurer la mise en œuvre, un par un et obtenir des résultats un par un, minimiser l'impact de l'épidémie sur les objectifs et les tâches tout au long de l'année. Tout en complétant clés des tâches spéciales à temps, nous devons accorder une attention particulière à l'amélioration de la qualité et la qualité des services produits, atteindre des normes élevées et des exigences strictes, et mettre en évidence plus la responsabilité de Cheng Li et de l'image. Dans la période à venir, le Groupe accordera une attention particulière à la “taux de rendement des entreprises, taux d'arrivée des employés, et le taux de récupération de la capacité de production”, et des évaluations de suivi pour assurer la réalisation de l'objectif fixé chaque année par le groupe.
3. méthodes de marketing en ligne avec Innovate la situation
Les ventes sont l'élément vital d'une entreprise et le noyau de son fonctionnement. Au groupe pré-vacances réunion annuelle, la société a présenté une nouvelle idée de construire un réseau de vente avec plusieurs modèles en parallèle, avec “chaînes comme roi, loups de combat un tigre” comme noyau, et plusieurs modèles en parallèle. L'épidémie soudaine de nouvelles émissions de pneumonie couronne que la société intelligente a rompu par les contraintes de temps et de l'espace et peut effectivement améliorer l'efficacité des opérations et services. Cela a encore renforcé notre détermination à des méthodes de vente innovent et la promotion marketing intégré en ligne et hors ligne. Maintenant, nous organisons une formation de vente en ligne et le recrutement du personnel de vente. L'étape suivante consiste à consolider les ventes traditionnelles et encourager le personnel de l'entreprise à utiliser le vibrato, de belles photos, petits spectacles de café, mains rapides, vidéos de volcan et d'autres formes d'explorer de nouveaux marchés et d'introduire de nouveaux clients, même le développement des distributeurs à l'étranger et l'expansion des modèles de vente d'agents à l'étranger, afin d'optimiser et d'augmenter le nombre de segments de vente et les équipes de vente, et d'améliorer constamment la capacité de Chengli de répondre aux évolutions du marché dans les capacités anti-risque, et de réaliser la promotion des ventes.
Renforcer la gestion pour promouvoir le développement de haute qualité
L'épidémie de pneumonie nouvelle couronne nous a donné l'occasion de se concentrer sur nos forces, développer contre la tendance, et nous éloigner de la concurrence. Grâce à l'auto-examen, Cheng Li a besoin de renforcer la force interne et d'améliorer le niveau de la gestion raffinée de l'entreprise. La première est que la stratégie commerciale devrait être transformée d'une vaste intensive à, de manger de gros pots de riz à l'évaluation des coûts raffinés, et tous devraient être intégrés dans un “centre de profit” système, tout autour des deux indicateurs de “fonctionnant valeur de sortie” et “Le bénéfice d'exploitation”. Axée sur la valeur du système de rémunération du gestionnaire professionnel. Deuxièmement, faire résolument les lacunes dans la production de sécurité. Au cours de la période critique de la prévention des épidémies et de contrôle et reprise de la production, certaines usines existaient en raison de l'inachèvement des le remaniement, les heures supplémentaires et le calendrier, et les risques pour la sécurité quotidienne ne sont pas contrôlés et gérés. Il est facile pour les opérateurs d'ignorer les procédures d'exploitation, et il est très sujette aux accidents de sécurité de production, qui doit être accordé une grande attention.
amis du personnel, la prévention des épidémies et le contrôle et la reprise de la production sont “grand test”. Nous avons fait beaucoup de travail dans le passé, fait des efforts énormes, obtenu des résultats remarquables, et a montré la belle image de Cheng Li à toute la société. Rencontrez les braves sur la route étroite pour gagner! La société espère et croit que dans les travaux futurs, tout le monde sera en mesure de renforcer encore la conviction de la victoire, et mettre en œuvre efficacement la prévention des épidémies et le contrôle et la reprise de la production et le travail pour faire en sorte que les objectifs et les tâches année ronde sont entièrement remplis. Soumettre une réponse satisfaisante!
Les plantes se répandent et les montagnes de printemps devraient. finalement, Je souhaite sincèrement les employés qui éprouvent des difficultés dans divers postes au sein du Groupe un travail en douceur, bonne santé et famille heureuse!

 

 

 

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