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Chengli Automobile Group se reanuda el trabajo y la producción

2020-03-17

Titular: Una carta de Cheng Li grupo del automóvil a su reanudación a gran escala de la producción y la reanudación de la producción y el gerente general de Cheng Alu a los empleados de la capital de la industria del automóvil especial de China pulsa la tecla de avance rápido del desarrollo económico y social para liberar el fuerte el impulso de la industria de automóviles especiales y de emergencia.

el trabajo de reinicio Chengli después de que el coronavirus

Yangchun de marzo 16, en Hubei, China, hay un largo silencio, antigua y joven ciudad moderna de fabricación industrial, la capital de Suizhou especial de automóviles de China, como un león despertar del sueño, al mercado y los chinos con un nuevo aspecto y encanto. Una carta de invitación fue emitida, y el heroico pueblo de Suizhou hicieron un gran sacrificio en el momento crítico de la epidemia. Se consiguió la victoria fase decisiva para la prevención y el control de la epidemia, y el país fue capaz de controlar con precisión la prevención y control de epidemias. Una base sólida ha sido establecido para asegurar la vida del pueblo.

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En la mañana de la reanudación del trabajo en la mañana del 16 de marzo, la parte delantera del edificio n. 8 Sede de Chengli estaba llena de tráfico, y restauró la prosperidad del pasado.

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la construcción de automóviles especial del Grupo Chengli dio la bienvenida a la mayoría de los empleados de Chengli bajo el reflejo de Asaka.

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En frente del edificio de la plaza de las ventas Cheng Li, cuadros y trabajadores que habían reanudado el trabajo y de producción estaban estacionados.

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En la reunión de mañana, los empleados de la empresa Chengli estaban llenas de espíritus.

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Antes de ir a trabajar, empleados de primera línea de Chengli aplaudieron al unísono, frente al sol naciente: Estamos en el trabajo.
En este día, como el mayor fabricante de automóviles para usos especiales de la nación Chengli Automobile Group, al tiempo que garantiza el control continuo efectivo y preciso de la situación de la epidemia, que marcó el comienzo de una situación de elogio de la reanudación completa de la producción y la producción.

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Cada vehículo que entra la nueva planta se debe rociar-esterilizado.

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Un gran número de entrenadores están bien ordenados y listos para su instalación.
En este día, todo Cheng Liren aplaudió de alegría y liberado el entusiasmo que espera para reanudar el trabajo y la producción en una fecha próxima.
Para la pronta llegada de este día, Cheng Liren pagó demasiado sacrificio, demasiada contribución, diligencia y dificultades.

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taller de producción ambulancia presión negativa de Cheng Li está ocupado y ordenada.

Al inicio del brote, Chengli tomó la iniciativa de donar 1 millones en el primer día del primer mes. Las decenas primera organización organizadas de los equipos de prevención de epidemias que correr a la primera línea de prevención de epidemias y desinfección independientemente de seguridad personal, y el primero en Suizhou. Las donaciones a gran escala de las instituciones médicas y ciudadanos de la comunidad en la ciudad para prevenir y controlar la situación de la epidemia necesitan con urgencia más de 60 toneladas de materiales. La primera organización durante el período epidémico fue la organización de más de 200 empleados de primera línea para comer y vivo en el taller de la fábrica y se apresuran a construir 170 ambulancias de presión negativa y desechos médicos El vehículo de transferencia, Chi ayudó a ganar la batalla de defensa epidemia, el abordaje y la resistencia a la batalla, y la batalla global en Hubei, e incluso todo el país.

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En este día, Cheng Liren sonar su cuerno de luchar con su nuevo y vigoroso espíritu, especialmente los miembros del partido de primera línea, el equipo de la bandera roja y la élite técnica especial artesano, llevado adelante el espíritu de un dominio que no tiene miedo de las dificultades y no se cansa. La velocidad se requiere para la gestión, y la escena de la mano de obra es feroz tocar y admirable.
Para este día, durante el brote, Chengli Compañía utilizó la plataforma de enseñanza en línea en línea del Chengli de la escuela de negocios para procesar más de 10,000 empleados del grupo del automóvil Chengli y empleados de la Industria del Automóvil Suizhou especial a partir de febrero 18 Marchar 8. por 20 días consecutivos, se ha llevado a cabo 106 temas especiales en el vehículo especial y el conocimiento del producto de emergencia, tecnología y marketing, y habilidades profesional superior en los nuevos medios. Ha participado en más de 20,000 -persona tiempos de formación, que se ha acumulado una fuerte acumulación para la reanudación del desarrollo de Suizhou automóvil especial y la industria de emergencia. Energía cinética.

fábrica de negocio después de que el coronavirus

Reanudación del trabajo y la producción está todo el mundo ‘s mayor deseo, y los coches se ven abrumados orden.
Al mismo tiempo, el gerente general de Cheng Aluo también hizo un llamado a todo el mundo. En el primer trimestre de este año, aunque más de dos meses han pasado, debemos ser firmes en nuestras metas y tareas. Tenemos la confianza y determinación para superar las dificultades. A través de los esfuerzos conjuntos de todos los miembros de la familia Chengli, el tiempo que estamos comprometidos con el logro de la meta, sin duda alcanzar el valor de salida de 7 mil millones de yuanes este año, y tenemos la capacidad de completar y alcanzar este objetivo.
Cheng Chengli, venga! Suizhou, venga!

Adjunto archivo: Una carta de Cheng Lilu, gerente general del Grupo de Automóviles Chengli a los empleados

Queridos colegas, Cheng Li:
Hola a todos!
El Festival anual de primavera se supone que es un momento para celebrar la reunión de la familia, pero este año, un brote repentino de la nueva corona de la neumonía rompió la paz del pasado. Al igual que las personas en todo el país, que la gente Chengli hemos experimentado pánico y sufrimiento, la prevención y el control llevado a cabo, bloqueados entre sí, y pasó más de 50 extraordinarios días y noches.
Mirando hacia atrás en el último mes o así, Cheng Li, como una empresa líder de automóviles en Suizhou, ha asumido un papel importante en la epidemia, y cuanto más difícil es, la más adelantada es. El grupo estableció un grupo líder para la prevención y control de epidemias, y se estableció un mecanismo de coordinación y coordinar. El presidente y director general realizado despliegues de emergencia. Las fábricas de profesionales, fábricas directamente-afiliadas, fábricas de miembros de grupo, y agencias gubernamentales respondieron positivamente con una actitud decidida y acciones fuertes. Cheng Li donó dinero a la Cruz Roja de la ciudad de Suizhou por primera vez, y dispuestas tres coches especiales para comprar alcohol y desinfectante en Shandong, y los distribuyó a los hospitales, calles y comunidades de forma gratuita. ambulancias, prevención de epidemias y vehículos de desinfección, y vehículos de transferencia de desechos médicos se corrió para entregar a la zona del desastre; cuando el camión aerosol de Wuhan Hospital Vulcan funciona mal a la montaña, la compañía enviado de inmediato al personal de mantenimiento para resolver el problema en el acto; también hubo un gran número de empleados voluntarios en Xiaojia para todo el mundo. Primera línea de desinfección por pulverización para la prevención de epidemias y la dedicación silenciosa. Cheng Liren utilizó sus acciones reales para explicar los sentimientos de la familia y el mismo traje con su hijo, y mostró el gran espíritu de amor “difícil para una de las partes y el apoyo de ocho partidos”.
aquí, en nombre de la empresa del grupo, Por favor, quisiera expresar mis sinceros saludos y altos respetos a la valiente y atrevido Cheng Liren! Gracias de corazón a su familia, familiares y amigos que te apoyan!
La resistencia a la epidemia ha alcanzado hoy, y la victoria en la general ha sido ajustada. Si la primera mitad del esfuerzo contra la epidemia es proteger totalmente contra las epidemias y la seguridad de las personas a proteger, a continuación, la segunda parte es dejar que la economía juega un papel destacado, para garantizar el desarrollo económico, empleo, y la estabilidad social, y todo esto es en última instancia, para proteger a la empresa. En lo que se refiere a Cheng Li, desarrollo estable es el mayor logro, y el buen rendimiento de trabajo y la producción tan pronto como sea posible es la única salida para nuestro desarrollo.
Ahora es de marzo, y el primer trimestre se acabará pronto. La prevención y el control de la epidemia ha llegado a la etapa más vigoroso, y las tareas de producción y operación del grupo también será más ardua. No debemos escatimar esfuerzos para llevar a cabo nuestra misión, con más confianza firme, más espíritu de lucha tenaz, y medidas más decisivas, y bajo la premisa de la prevención y el control de la epidemia, científicamente y ordenado reanudar el trabajo y la producción, y se esfuerzan para completar la 70 Mil millones de objetivos y tareas anuales.
Después de una cuidadosa consideración, el grupo de trabajo decidió hoja de vida y la producción de marzo 16. Abajo, He presentado cuatro opiniones sobre la coordinación y la promoción de la prevención de epidemias y control y la reanudación de la producción:
primero, se adhieran estrictamente a la línea de fondo y hacer un buen trabajo de prevención y control de epidemias
Después de la reanudación de los trabajos, la parte superior e inferior del grupo deben seguir para captar la máxima prioridad de la prevención y control de epidemias, y siempre mantener la cabeza clara. Cada unidad es el cuerpo principal de la prevención y control del trabajo sin excepción. Cada proceso es una parte de la prevención y control de trabajo sin suerte. Uno de los empleados es el objeto de la prevención y control del trabajo y no tiene inmunidad. La compañía ha obtenido los materiales tales como máscaras, alcohol, Los termómetros, y equipos de desinfección. Los empleados deben usar máscaras, lavarse las manos con frecuencia, no reunir, No comas, y hacer de acuerdo a los requisitos de la “Reglamento de aplicación práctica para la Prevención y Control de la Empresa Reanudación y Reproducción”. Buena autoprotección, notificación oportuna de los síntomas de malestar, la empresa es un fuerte respaldo para todo el mundo. Es necesario fortalecer la gestión de personal interno, aplicar resueltamente “importación defensa externa, proliferación defensa interna”, y hacer todo lo posible para asegurar que no hay ningún problema en la prevención y el control de la epidemia. Para cuidar de verdad para los empleados, la asignación de los diversos materiales se debe inclinar a las bases para cumplir los requisitos de prevención de epidemias.
Efectiva y la reanudación ordenada de los trabajos y la producción
De ahora en adelante, cada unidad de segundo nivel de una empresa del grupo debe establecer sus objetivos de negocio, convertir la presión en una fuerza de conducción, y tomar acciones proactivas como retos. Las oportunidades se enumeran en contra de la “Tabla de descomposición Principales de Negocio Objetivos y tareas principales del Año.” Límites de tiempo, compactación responsabilidades, velar por la aplicación de uno en uno y el logro de resultados, uno por uno, minimizar el impacto de la epidemia en los objetivos y tareas a lo largo del año. Durante la realización de tareas especiales clave en el tiempo, debemos prestar especial atención a la mejora de la calidad del producto y la calidad del servicio, alcanzar altos estándares y requisitos estrictos, y resaltar aún más la responsabilidad y la imagen de Cheng Li. En el próximo período, Grupo prestará especial atención a la “tasa de retorno de las empresas, tasa de llegada de los empleados, y la tasa de recuperación de la capacidad de producción”, y el seguimiento de las evaluaciones para garantizar la realización del objetivo fijado por el grupo anual.
3. Innovar métodos de marketing en línea con la situación
Las ventas son la sangre vital de una empresa y el centro de su operación. En la pre-vacaciones reunión anual del grupo, la empresa presentó una nueva idea de construir una red de ventas con múltiples modelos en paralelo, con “canales como rey, lobos luchan un tigre” como su núcleo, y múltiples modelos en paralelo. El brote repentino de nuevos programas de neumonía corona que la sociedad inteligente ha roto a través de las limitaciones de tiempo y espacio y se puede mejorar efectivamente la eficiencia de las operaciones y servicios. Esto ha fortalecido aún más nuestra determinación de métodos de venta innovar y promover en línea y fuera de línea integrada de marketing. En el presente, estamos llevando a cabo la formación de ventas en línea y contratar personal de ventas. El siguiente paso es la consolidación de las ventas tradicionales y animar al personal de negocios a utilizar el vibrato, hermosas fotos, pequeños espectáculos de café, manos rápidas, vídeos volcán y otras formas de explorar nuevos mercados e introducir nuevos clientes, incluso el desarrollo de distribuidores en el extranjero y la expansión de modelos de venta de agente extranjero, con el fin de optimizar y aumentar el número de segmentos de ventas y equipos de ventas, y constantemente mejorar la capacidad de Chengli para responder a los cambios del mercado en capacidades anti-riesgo, y lograr la promoción de ventas.
Fortalecer la gestión para promover el desarrollo de alta calidad
El brote de neumonía nueva corona nos ha dado la oportunidad de concentrarse en nuestros puntos fuertes, desarrollarse en contra de la tendencia, y alejarnos de la competencia. A través de auto-examen, Cheng Li necesita fortalecer aún más la fuerza interna y mejorar el nivel de gestión de refinado de la empresa. La primera es que la estrategia de negocio debe ser transformado de extensivos a intensivos, de comer grandes ollas de arroz para la evaluación de costos refinado, y todos ellos deben ser construidos en una “centro de beneficio” sistema, alrededor de los dos indicadores de “valor de salida operativo” y “beneficio operativo”. sistema de compensación administrador profesional de valor orientada. En segundo lugar, resueltamente compensar las deficiencias en la producción de seguridad. Durante el período crítico de la prevención de epidemias y control y la reanudación de la producción, existían algunas fábricas debido al carácter incompleto de los reworkers, las horas extraordinarias y el horario, y los riesgos de seguridad diarias no fueron revisados ​​y administrados. Es fácil para los operadores de hacer caso omiso de los procedimientos de operación, y es muy propenso a los accidentes de seguridad de producción, que debe ser prestado gran atención.
amigos del personal, prevención de epidemias y control y la reanudación de la producción son una “gran prueba”. Hemos hecho un montón de trabajo duro en el pasado, hecho enormes esfuerzos, resultados notables conseguidos, y mostró la bella imagen de Cheng Li a toda la sociedad. Conoce al valiente en el camino angosto para ganar! La compañía espera y cree que en el futuro trabajo, todo el mundo será capaz de fortalecer aún más la creencia de la victoria, y poner en práctica de manera efectiva la prevención de epidemias y control y la reanudación de la producción y el trabajo para asegurar que los objetivos y las tareas durante todo el año están totalmente completadas. Presentar una respuesta satisfactoria!
Las plantas se están extendiendo y se espera que las montañas del resorte. Finalmente, Deseo sinceramente a los empleados que están luchando en varias posiciones en el Grupo de trabajo lisa, buena salud y la familia feliz!

 

 

 

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