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Chengli Automobile Group nimmt Arbeit und Produktion

2020-03-17

Überschrift: Ein Brief von Cheng Li Automobile Group in seiner umfassenden Wiederaufnahme der Produktion und die Wiederaufnahme der Produktion und Cheng Alu General Manager für die Mitarbeiter-die Hauptstadt Chinas spezieller Automobilindustrie drückt die Schnellvorlauf-Taste der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung des stark zu lösen Dynamik der speziellen Automobil- und Notfallindustrie.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Yangchun März 16, in Hubei, China, gibt es eine lange still, alte und junge Stadt der modernen industriellen Fertigung, die Hauptstadt der chinesischen Sonder Automobil Suizhou, wie ein Löwe aus dem Schlaf aufwacht, auf den Markt und die Chinesen mit einem neuen Look und Charme. Ein Einladungsschreiben ausgestellt wurde, und die heroischen Menschen von Suizhou machten ein großes Opfer im entscheidenden Moment der Epidemie. Der entscheidende Phase Sieg für die Prävention und Bekämpfung der Epidemie erreicht wurde, und das Land war in der Lage, genau die Epidemie Prävention Kontrolle und Steuerung. Eine solide Grundlage ist gelegt Menschen die Existenzgrundlage zu gewährleisten,.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Am Morgen der Wiederaufnahme der Arbeit am Morgen des 16. März, der vor dem Gebäude Nr. 8 von Chengli Hauptquartier war voller Verkehr, und den Wohlstand der Vergangenheit restauriert.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Chengli Gruppe besondere Automobil Gebäude begrüßt die meisten Chengli Mitarbeiter unter der Reflexion von Asaka.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Vor Cheng Li Umsatz Gebäude plaza, Kader und Arbeiter, die Arbeit und die Produktion wieder aufgenommen hatten, wurden geparkt.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Am Morgen Treffen, Die Mitarbeiter der Firma Chengli waren voller Geister.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Vor der Arbeit, Chengli der Front-Line-Mitarbeiter jubelten unisono, mit Blick auf die aufgehende Sonne: Wir sind bei der Arbeit.
An diesem Tag, als größte Spezial-Automobilhersteller Chengli Automobil Group Nation, während eine wirksame und genaue Fortsetzung Kontrolle der Epidemie Situation, sie leitete eine lobenswerte Situation der umfassenden Wiederaufnahme der Produktion und Produktion.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Jedes Fahrzeug, das die neue Anlage betreten muss sprühen sterilisiert.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Eine große Anzahl von Bussen sind übersichtlich und einbaufertig.
An diesem Tag, Cheng Liren alle jubelten vor Freude und die Begeisterung veröffentlicht, dass sie erwartet, Arbeit und Produktion zu einem frühen Zeitpunkt wieder aufnehmen.
Für die frühe Ankunft dieses Tages, Cheng Liren bezahlt zu viel Opfer, zu viel Beitrag, Fleiß und Härte.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

Cheng Li Unterdruck Ambulanz Produktion Werkstatt beschäftigt ist und ordentlich.

Zu Beginn des Ausbruchs, Chengli übernahm die Führung in spenden 1 Millionen am ersten Tag des ersten Monats. Die erste Organisation organisiert Dutzende von Teams Epidemie Prävention an der Front der Epidemie Prävention und Desinfektion unabhängig von der persönlichen Sicherheit zu eilen, und die erste bis Suizhou. Die groß angelegte Spenden von medizinischen Einrichtungen und den Bürgern der Gemeinschaft in der Stadt zu verhindern und die epidemische Situation unter Kontrolle dringend benötigt mehr als 60 Tonnen von Materialien. Die erste Organisation während der Epidemie war zu organisieren mehr als 200 Front-Line-Mitarbeiter in der Fabrik Werkstatt zu essen und zu leben und eilen zu bauen 170 Unterdruck Ambulanzen und medizinische Abfälle Das Transferfahrzeug, Chi unterstützte die Epidemie Verteidigung Kampf zu gewinnen, das Anpacken und Widerstand Schlacht, und die gesamte Schlacht in Hubei und sogar das ganze Land.

Chengli Neustart Arbeit nach der Corona

An diesem Tag, Cheng Liren hupte des Kampfes mit seiner brandneuen und kräftigen Geist, vor allem der Front-Line-Parteimitglieder, die rote Fahne Team und der Handwerker besondere technische Elite, nach vorne den Geist der Beherrschung eines durch die keine Angst vor Schwierigkeiten und nicht müde. Die Geschwindigkeit ist für das Management erforderlich, und die heftige Arbeits Szene ist rührend und bewundernswert.
Zu diesem Tag, während des Ausbruchs, Chengli Unternehmen verwendet, um die Online-Online-Lernplattform der Chengli Business School mehr zu verarbeiten als 10,000 Mitarbeiter der Chengli Automobile Group und Mitarbeiter der Suizhou Spezialautomobilindustrie ab Februar 18 bis März 8. Zum 20 aufeinanderfolgenden Tagen, es wird durchgeführt 106 Spezialthemen auf Spezialfahrzeug und Notfallproduktwissen, Technologie und Marketing, und beruflichen Fähigkeiten in den neuen Medien. Es hat sich in mehr als teilgenommen 20,000 Person-Zeiten der Ausbildung, die hat eine starke Anhäufung für die Wiederaufnahme der Entwicklung von Suizhou besonderer Automobil und Notfall Industrie angesammelt. Kinetische Energie.

Business-Fabrik nach der Corona

Wiederaufnahme der Arbeit und Produktion ist jedermanns größter Wunsch, und um Autos sind überwältigt.
Gleichzeitig, der General Manager Cheng ALUO gab auch einen Aufruf an alle. Im ersten Quartal dieses Jahres, obwohl mehr als zwei Monate vergangen, wir müssen fest in unseren Zielen und Aufgaben sein. Wir haben das Vertrauen und die Entschlossenheit, Schwierigkeiten zu überwinden. Durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Chengli Familienmitglieder, solange wir auf das Ziel zu erreichen sind verpflichtet,, wir werden mit Sicherheit den Ausgangswert von erreichen 7 Milliarden Yuan in diesem Jahr, und wir haben die Möglichkeit, dieses Ziel zu vervollständigen und zu erreichen.
Cheng Chengli, Komm schon! Suizhou, Komm schon!

Anhang: Ein Brief von Cheng Lilu, General Manager von Chengli Automobile Group an Mitarbeiter

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Cheng Li:
Hallo zusammen!
Das jährliche Frühlingsfest soll eine Zeit, um die Familienzusammenführung zu feiern, aber dieses Jahr, ein plötzlicher Ausbruch neuer Krone Pneumonie brach den Frieden der Vergangenheit. Wie die Menschen im ganzen Land, wir Chengli Menschen haben Panik und Leid erfahren, praktizierte Prävention und Kontrolle, blockiert sich gegenseitig, und verbrachte mehr als 50 außergewöhnliche Tage und Nächte.
Im Rückblick auf den letzten Monat oder so, Cheng Li, als einer der führenden Automobilunternehmen in Suizhou, hat eine wichtige Rolle in der Epidemie genommen, und desto schwieriger ist es,, je mehr die Fortbildung ist. Die Gruppe wurde eine Spitzengruppe für epidemische Prävention und Kontrolle, und etablierte einen koordinierenden und koordinierenden Mechanismus. Der Vorsitzende und General Manager gemacht Notfalleinsätze. Die professionellen Fabriken, direkt-verbundene Fabriken, Gruppenmitglied Fabriken, und Behörden reagierten positiv mit einer bestimmten Haltung und starken Aktionen. Cheng Li gespendete Geld an das Rote Kreuz Society of Suizhou Stadt zum ersten Mal, und angeordnet drei Pkws Alkohol und Desinfektionsmittel in Shandong zu kaufen, und sie an Krankenhäuser verteilt, Straßen und Gemeinden kostenlos. Ambulanzen, Epidemie Prävention und Desinfektion Fahrzeuge, und medizinische Abfälle Transfer Fahrzeuge rasten in das Katastrophengebiet zu liefern; wenn das Spray LKW von Wuhan Vulcan Berg Krankenhaus versagte, das Unternehmen sofort versandt Wartungspersonal das Problem vor Ort zu lösen; es gab auch eine große Anzahl von Mitarbeiter auf freiwilliger Basis in Xiaojia für jedermann. First-line-Sprühdesinfektion für Epidemie Prävention und stille Hingabe. Cheng Liren nutzte seine tatsächlichen Handlungen, die Gefühle der Familie und das gleiche Gewand mit seinem Sohn zu erklären,, und zeigte die große Liebe Geist “schwierig für eine Partei und die Unterstützung von acht Parteien”.
Hier, im Namen der Konzerngesellschaft, erlauben Sie mir bitte meinen aufrichtigen Grüße und hohen Respekt zu den tapferen und wagte Cheng Liren zu verlängern! Herzlicher Dank für Ihre Familie, Verwandte und Freunde, die Sie unterstützen!
Die Epidemie Widerstand hat heute erreicht, und der Gesamtsieg gesetzt wurde. Wenn die erste Hälfte der anti-Epidemie Anstrengung ist vollständig gegen Epidemien zu schützen und zu schützen die Sicherheit der Menschen, dann ist die zweite Hälfte der Wirtschaft spielt eine führende Rolle zu lassen, wirtschaftliche Entwicklung zu gewährleisten,, Beschäftigung, und die soziale Stabilität, und all dies ist letztlich das Unternehmen zu schützen. Soweit Cheng Li angeht, Stabile Entwicklung ist die höchste Streben, und die glatte Rückkehr zur Arbeit und die Produktion so schnell wie möglich ist der einzige Ausweg für unsere Entwicklung.
Es ist jetzt März, und das erste Quartal wird bald vorbei sein. Die Epidemie Prävention und Kontrolle ist die anstrengendste Etappe erreicht, und die Produktion und der Betrieb Aufgaben der Gruppe werden auch anstrengende. Wir müssen keine Mühe scheuen, um unsere Mission zu erfüllen, mit fester Zuversicht, zäher Kampfgeist, und entschiedene Maßnahmen, und unter der Prämisse der Prävention und Bekämpfung der Epidemie, wissenschaftlich und geordneten Lebenslauf Arbeit und Produktion, und danach streben, die zur Vervollständigung 70 Milliarden jährliche Ziele und Aufgaben.
Nach sorgfältiger Überlegung, die Gruppe Lebenslauf Arbeit und Produktion am März beschlossen 16. Unten, Ich legte vier Meinungen zu koordinieren und voranzutreiben Epidemie Prävention und Kontrolle und Wiederaufnahme der Produktion:
Zuerst, streng einhalten eine gute Arbeit der Epidemie Prävention und Kontrolle auf der unteren Zeile und tun
Nach der Wiederaufnahme der Arbeit, die obere und untere Ende der Gruppe muss weiterhin die oberste Priorität der Epidemie Prävention und Kontrolle erfassen, und immer einen klaren Kopf. Jede Einheit ist der Hauptkörper der Prävention und Kontrolle der Arbeit ohne Ausnahme. Jeder Prozess ist ein Teil der Prävention und Kontrolle der Arbeit ohne Glück. Ein Mitarbeiter ist die Aufgabe der Prävention und Kontrolle der Arbeit und hat keine Immunität. Das Unternehmen hat Materialien gekauft wie Masken, Alkohol, Thermometer, und Desinfektionsgeräte. Die Mitarbeiter müssen Masken tragen, waschen ihre Hände häufig, nicht sammeln, ISS nicht, und tun nach den Anforderungen der “Arbeitsordnung für die Prävention und die Kontrolle von Unternehmenswiederaufnahme und Fortpflanzung”. Guter Selbstschutz, rechtzeitige Meldung von Unwohlsein, das Unternehmen ist eine starke Unterstützung für jedermann. Es ist notwendig, die Verwaltung des internen Personals zu stärken, konsequent umsetzen “Außenverteidigung Import, Innenverteidigung Proliferation”, und alle Anstrengungen unternehmen, um sicherzustellen, dass es kein Problem bei der Prävention und Bekämpfung der Epidemie. Zur Pflege wirklich für Mitarbeiter, die Zuordnung der verschiedenen Materialien müssen an der Basis gekippt werden Epidemie Prävention Anforderungen gerecht zu werden.
Effektive und geordnete Wiederaufnahme der Arbeit und Produktion
Von jetzt an, jede zweite Ebene Einheit einer Konzerngesellschaft muss ihre Geschäftsziele gesetzt, drehen Druck in eine Antriebskraft, und proaktive Maßnahmen wie Herausforderungen. Möglichkeiten aufgelistet gegen die “Zersetzung Tabelle der wichtigsten Unternehmensziele und Schlüsselaufgaben des Jahres.” Zeitbegrenzungen, Verdichten Verantwortlichkeiten, Sicherstellung der Umsetzung einer nach dem anderen und die Erzielung von Ergebnissen einer nach dem anderen, Minimierung der Auswirkungen der Epidemie auf die Ziele und Aufgaben im Laufe des Jahres. Während Abschluss Schlüssel Sonderaufgaben auf Zeit, wir müssen die Produktqualität und Service-Qualität ein besonderes Augenmerk auf die Verbesserung zahlen, erreichen hohe Standards und strenge Anforderungen, und weiter Highlight Cheng Li Verantwortung und Bild. In der nächsten Zeit, die Gruppe wird ein besonderes Augenmerk auf die zahlen “Rücklaufquote von Unternehmen, Mitarbeiter Ankunftsrate, und Wiederfindungsrate der Produktionskapazität”, und Follow-up-Bewertungen die Fertigstellung des Jahreszielsatzes von der Gruppe, um sicherzustellen,.
3. Innovate Marketing-Methoden im Einklang mit der Situation
Die Verkäufe sind das Lebenselixier eines Unternehmens und der Kern seines Betriebs. Am Vorfeiertag Gruppe Jahrestagung, Das Unternehmen legte eine neue Idee, ein Vertriebsnetz mit mehreren Modellen parallel zu bauen, mit “Kanäle als König, Wölfe ein Tiger kämpfen” als Kern, und mehrere Modelle parallel. Der plötzliche Ausbruch der neuen Krone Pneumonie zeigt, dass die intelligente Gesellschaft durch die Zwänge der Zeit und Raum gebrochen und kann wirkungsvoll die Effizienz der Operationen und Dienstleistungen verbessern. Dies hat unsere Entschlossenheit, innovate Verkaufsmethoden gestärkt und eine Online-und Offline-Marketing integriert. Gegenwärtig, wir halten Online-Vertrieb Ausbildung und Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern. Der nächste Schritt ist die traditionellen Verkäufe zu konsolidieren und Unternehmen Mitarbeiter zu fördern Vibrato zu verwenden, schöne Aufnahmen, kleine Kaffee-Shows, schnelle Hände, Vulkan Videos und andere Formen, um neue Märkte zu erschließen und neue Kunden einführen, auch die Entwicklung in Übersee Distributoren und der Ausbau der Übersee-Agent Vertriebsmodelle, um die Zahl der Vertriebssegmente und Vertriebsteams zu optimieren und steigern, und stetig Chengli Fähigkeit zu reagieren auf Veränderungen des Marktes in anti-Risiko-Fähigkeiten verbessern, und erzielen Verkaufsförderung.
Stärkung der Verwaltung qualitativ hochwertige Entwicklung zu fördern
Der Ausbruch der neuen Krone Lungenentzündung hat uns die Möglichkeit gegeben, auf unsere Stärken zu konzentrieren, Entwicklung gegen den Trend, und distanzieren uns von der Konkurrenz. Durch Selbstprüfung, Cheng Li muss weiter innere Festigkeit stärken und das Niveau von raffiniertem Management des Unternehmens zu verbessern. Die erste ist, dass die Geschäftsstrategie von extensiver zu intensiver umgewandelt werden soll, aus großen Töpfen Reis verfeinert Kalkulation Beurteilung Essen, und alle von ihnen sollten in eine gebaut werden “Profit-Center” System, alle um die beiden Indikatoren “Betriebsausgangswert” und “Betriebsergebnis”. Wertorientierte professioneller Manager Vergütungssystem. Zweitens, bilden entschlossen für die Mängel in der Sicherheit Produktion. Während der kritischen Phase der Epidemie Prävention und Kontrolle und Wiederaufnahme der Produktion, einige Fabriken bestand wegen der Unvollständigkeit der reworkers, Überstunden und Zeitplan, und die täglichen Sicherheitsrisiken wurden nicht geprüft und verwaltet. Es ist einfach für Betreiber Betriebsverfahren zu ignorieren, und es ist sehr anfällig für Produktionssicherheit Unfälle, die große Aufmerksamkeit werden müssen bezahlt.
Mitarbeiter Freunde, Epidemie Prävention und Kontrolle und Wiederaufnahme der Produktion eines “großer Test”. Wir haben eine Menge harter Arbeit in der Vergangenheit getan, gemacht enorme Anstrengungen, bemerkenswerte Ergebnisse erzielt, und zeigte, dass das schöne Bild von Cheng Li auf die gesamte Gesellschaft. Meet the brave auf der schmalen Straße zu gewinnen! Das Unternehmen hofft und glaubt, dass in Zukunft der Arbeit, jeder in der Lage, weiter den Glauben des Sieges zu stärken, und effektiv umsetzen, die Epidemie Prävention und Kontrolle und die Wiederaufnahme der Produktion und der Arbeit, um sicherzustellen, dass die das ganze Jahr über Ziele und Aufgaben vollständig abgeschlossen sind. Senden eine befriedigende Antwort!
Pflanzen verbreiten und im Frühjahr Berg erwartet. Schließlich, Ich wünsche die Mitarbeiter, die eine reibungslose Arbeit in verschiedenen Positionen in der Gruppe kämpfen, gute Gesundheit und glückliche Familie!

 

 

 

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